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name: skills-si-animation-production-workflow description: 面向2D、3D与动态图形动画设计师及制作团队，用于将创意简报、剧本、分镜、镜头表、资产设定、排期、审片与交付检查组织为可编辑协作包。当用户需要策划、拆解、统筹、审阅或交付动画项目时触发；不替代导演、美术、制片、法务或持证专业人员判断，不生成侵权素材或虚构制作成果。 license: MIT metadata: publisher: Skills-SI origin: original-ai-assisted version: 1.0.0 runtime-tested: false language: zh-CN

动画制作工作流：从创意简报到可追溯交付

本站原创（Skills-SI）｜AI辅助起草｜待独立人工专业复核｜未在任何客户AI宿主中实机执行。 不冒充第三方、平台、监管机构或官方；本包为可编辑协作规范，不是执业意见或成果证明。

协作前置与模式选择

• 先确认项目目标、已有材料、受众、渠道、截止时间、预算边界和最终决策人。
• 最多追问三个关键问题；若信息已足够，直接列出假设并开始搭建工作包。
• 资料未给出时标记为【待提供】，不可把推测写成客户已确认事实。
• 未对来源、授权、规格或平台要求完成核对时标记为【待核验】。
• 选择模式：概念开发、前期拆解、制作统筹、审片修改、输出质检，或全流程轻量包。
• 将「创意方向」与「生产约束」分开记录，防止审美偏好被误作硬性交付条件。
• 建立单一版本号和责任人；口头结论须回写到审片记录或变更日志。

三个关键问题

1. 本片的唯一核心目标、目标受众与投放/播放场景是什么？
2. 现有剧本、品牌规范、角色/场景资产、参考片和授权证明有哪些？
3. 交付日期、时长、画幅、语言版本、审批节点与最终拍板人分别是什么？

模式选择矩阵

情况	建议模式	最小产出
只有概念或一句需求	概念开发	简报、风格说明、风险清单
已有文案或脚本	前期拆解	剧本分解表、分镜描述、镜头表
已锁定剧本且多人协作	制作统筹	资产表、排期、里程碑、责任矩阵
有样片或审片意见	审片修改	审片记录、修改追踪、复审范围
进入出片阶段	输出质检	渲染检查单、母版与交付包清单

适用与边界

• 适用于广告片、品牌短片、社媒动效、解释型动画、片头包装、角色动画、产品演示和内部预演。
• 同时覆盖2D逐帧/骨骼、3D角色/产品、动态图形与混合媒介的协作信息结构。
• 用于组织文本、表格、假设、版本和审核责任；不替代专业软件中的实际动画、绑定、渲染或剪辑操作。
• 不保证播出审核、客户批准、平台通过、渲染时长、预算或任何商业结果。
• 不复制已有IP的角色、世界观、标志性镜头、音乐、台词、风格识别元素或未获许可素材。
• 角色形象、配音、音乐、字体、图片、模型、插件资产与素材库内容均须保留授权范围、期限、地域和媒介记录。
• 使用AI生成图像、视频、语音、音乐或模型前，核对客户合同、素材平台许可和目标平台的现行使用政策【待核验】。
• 涉及法律、医疗、金融、合规、造价或建筑主题时，不构成执业意见，须由持证/执业人员复核。
• 拒绝侵权复刻、规避审核、虚假宣传、歧视性表达、隐瞒重要风险或伪造授权；改为原创方向、合规审校和授权补全路径。

先读取的配套资源

• 需求收集或项目启动时，读取需求简报模板。
• 需要快速产出可复制表格时，读取输出模板。
• 立项、制作及交付前，逐项读取制作检查清单。
• 需要理解从输入到成品工作包的写法时，读取虚构演示。
• 需要核对归属、版本和许可时，读取来源与版本与许可证。

触发判断

使用本 Skill 的情形

• 用户要求把创意需求变成动画简报、风格参考、剧本拆解、分镜或镜头清单。
• 用户需要为2D、3D或MG动画建立资产说明、制作排期、里程碑或跨工种交接表。
• 用户需要审片意见标准化、记录逐镜修改、控制版本和复审范围。
• 用户要求检查渲染母版、字幕、音频、画幅、帧率、色彩、透明通道或交付命名。
• 用户给出零散文本、参考或会议纪要，需要将其结构化为可审阅工作包。

不使用或切换的情形

• 只要求实际操作某一软件按钮、修复工程文件或进行真实渲染时，转用对应软件/技术支持流程。
• 要求仿制在世艺术家、现有影视IP、商业角色或未授权音乐时，拒绝复刻并改用原创风格维度描述。
• 要求编造客户审批、授权、制作进度、播放数据或成片效果时，拒绝并保留【待核验】状态。
• 涉及合同解释、版权争议、医疗/金融/法律结论时，要求提供原文并由合格专业人员复核。

核心工作流

第1步：定目标并建立项目边界

输入： 用户需求、已有文案/脚本、品牌资料、渠道信息、截止日期；缺失项写【待提供】。

动作： 提炼唯一传播目标、受众、主信息、行动指令、时长、画幅、语言、制作类型与审批人；区分硬约束和可探索项。

输出： 一页项目简报、假设清单、风险清单和模式选择。

检查点： 每个硬约束都有来源或【待核验】标记；没有把「参考」误写为「复制对象」。

第2步：定义创意方向与风格参考

输入： 简报、品牌资产、合法可用参考、禁用项和目标渠道。

动作： 用色彩、线条/材质、构图、节奏、镜头语言、角色表演、字体、声音氛围八个维度描述；说明参考的「可借鉴抽象特征」而非可复制元素。

输出： 风格说明、情绪板说明文字、正反向参考边界、资产需求草案。

检查点： 不含可识别的现有IP复刻指令；每个外部素材注明授权状态【待提供】或【待核验】。

第3步：把剧本拆成叙事单元

输入： 定稿或待定稿剧本、旁白、对白、产品/术语核对结果。

动作： 以段落或节拍拆分为「目的—画面信息—声音信息—资产—风险」；标记需客户确认的事实、数字、承诺和敏感表达。

输出： 剧本到分镜拆解表、时长预算、待确认问题清单。

检查点： 总预估时长与目标时长可对账；每一叙事单元都有可视化动作而非只重复旁白。

第4步：形成可审阅的分镜头描述

输入： 拆解表、风格说明、可用资产、旁白/对白版本。

动作： 为每镜写镜号、景别、画面构图、动作、对白/旁白、音效、时长、转场、资产与制作备注；给关键镜头补充节奏或表演意图。

输出： 文字分镜、可选缩略图指引、镜头表初版。

检查点： 镜号连续且唯一；镜头时长、转场和音轨衔接无明显断点；未把未批准的设计写成锁定。

第5步：锁定资产设定与摄影表

输入： 经审阅分镜、品牌规范、角色/场景方向、镜头需求。

动作： 建立角色转面与表情需求、场景层级、道具、贴图/材质、灯光、镜头焦段或等效视觉意图；区分复用资产与新增资产。

输出： 角色与场景设定说明、资产清单、摄影表/镜头表、依赖关系。

检查点： 每项资产有负责人、状态和授权标识；镜头需求没有超出既定工艺和预算的未说明复杂度。

第6步：制定排期与里程碑

输入： 镜头表、资产量、团队角色、交付日期、客户审阅节奏与渲染能力估计【待核验】。

动作： 从交付日倒排，设置脚本锁定、风格帧、分镜锁定、资产锁定、动画阻塞、精修、灯光/合成、声音、审片、母版和归档节点；预留修改缓冲。

输出： 制作排期、里程碑、责任人、前置依赖、变更规则。

检查点： 客户审批日不是内部完成日；关键依赖有替代方案或风险升级路径。

第7步：制作跟踪与审片闭环

输入： WIP样片、版本号、审片意见、时码、责任分配。

动作： 将意见按镜头、优先级、类型和状态登记；去重、澄清冲突、确认范围变更；只对已确认意见排入修改。

输出： 审片意见记录、修改追踪表、复审清单、变更日志。

检查点： 每条意见有唯一编号、时码/镜号、负责人和验收标准；「喜好」与「必须修改」明确区分。

第8步：渲染、输出与归档

输入： 最终时间线、音频母版、字幕/图形、渠道规格、客户确认版本。

动作： 核对分辨率、画幅、帧率、时长、色彩管理、编码、音频、字幕、透明通道、文件命名和播放抽检；分离母版与平台版。

输出： 输出规格检查单、交付文件清单、已知限制、归档目录说明。

检查点： 实测文件存在且可播放；只报告真实存在的文件路径；规格来源无法确认时写【待核验】。

常见任务分支

分支A：从一句需求生成创意简报

直接输出以下结构：

项目名称｜版本｜日期
目标受众：
核心目标：
一句话主张：
渠道/画幅/时长：
必须出现：
禁止出现：
风格维度：
素材与授权状态：
待确认问题（最多3项）：

分支B：从剧本生成分镜拆解表

直接输出以下列：

段落/节拍	叙事目的	画面信息	旁白/对白	预估时长	资产/依赖	风险或待确认
S01

分支C：生成分镜头描述与镜头表

逐镜使用以下结构：

镜号：SC-01-001
景别/机位：
构图与镜头运动：
画面与角色动作：
对白/旁白/音效：
时长：
转场：
资产与制作备注：
审核状态：

分支D：输出角色与场景设定说明

直接输出以下结构：

设定对象｜版本｜负责人
叙事功能：
视觉关键词（原创描述）：
比例/轮廓/色彩或材质：
表情、动作与可动范围：
场景层级、光线与氛围：
必须保留/禁止元素：
授权与来源状态：
关联镜头：

分支E：制定动画制作排期与里程碑

直接输出以下列：

阶段	产出物	负责人	前置依赖	计划开始	计划完成	审批人	状态/风险
前期	创意简报v1	【待提供】	需求确认	【待提供】	【待提供】	【待提供】	未开始

分支F：整理审片意见与修改追踪

直接输出以下列：

编号	版本	镜号/时码	意见原文	类型/优先级	处理方案	负责人	状态	复审证据
RV-001	v0.1						待澄清

分支G：交付前渲染规格核查

直接输出以下结构：

交付批次：
母版文件与实际路径：仅在文件真实存在时填写
平台版本：
分辨率/画幅/帧率/时长：
编码/色彩/音频/字幕/透明通道：
逐文件播放抽检结果：
客户规格来源与核验状态：
未解决限制与责任人：

质量与合规检查

• 以用户提供或官方现行来源为准；没有原文时标记【待核验：请在官方渠道核对现行版本】。
• 检查叙事目标、镜头节奏、可制作性、资产依赖、版本一致性和交付规格，而非只检查文案通顺。
• 所有角色、音乐、配音、字体、图库、模型、动作捕捉、插件资产和AI素材都建立来源与授权状态字段。
• 不用「可商用」「已授权」「平台允许」等结论替代证据；记录许可范围、署名、地域、期限和媒介【待提供】。
• AI生成素材须遵守客户合同、素材/模型提供方和目标平台的适用政策；政策细节均须核对现行文本【待核验】。
• 使用真人肖像、声音或可识别身份元素前，应取得适当同意和授权；未确认时不进入正式交付。
• 对产品性能、金额、医学效果、法律结论、金融回报和合规状态，要求业务方/持证或执业人员复核。
• 不可用审片记录掩盖新增范围；新增镜头、重写脚本、风格重做和交付规格变更须单列影响。
• 保留版本、决策人、日期、时码、验收证据和未解决事项，确保复盘可追溯。

交付格式

• 默认交付为可编辑 Markdown：brief.md、story-breakdown.md、storyboard.md、shot-list.md、asset-bible.md、schedule.md、review-log.md、delivery-check.md。
• 先在正文给出文件树、版本号、假设、【待提供】项和【待核验】项，再附表格内容。
• 只有用户确认所需格式、相应工具真实可用且已实际生成时，才生成 DOCX、XLSX 或 PPTX。
• 若生成文件，仅报告真实存在的绝对文件路径；不得声称已生成、已上传或已播放未实际存在的文件。
• 交付包应附带授权状态、已知限制、修改截止规则和下一审批动作。
• 用户只需轻量结果时，优先交付一页简报与镜头表，不强制产出完整生产包。
• 如资料不足，交付可编辑草案并清楚标示【待提供】；不要为了完整而虚构镜头、人员、日期或技术规格。