external-tech-acquisition
【开发与工程】央企外部科技成果吸纳工作流。覆盖从战略需求→情报扫描→成果评估→尽职调查→转化路径→决策证据链的完整闭环，通过五大工作模式调用智慧芽MCP能力，系统性解决央企科技管理部门在吸纳外部科技成果时面临的六大难点。
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brainstorming
在实现前澄清需求、探索设计选择，并形成清晰的开发方向。
systematic-debugging
从根因分析出发定位缺陷，建立可验证、可复现的修复流程。
test-driven-development
先编写失败测试，再以最小实现完成开发，并持续重构。