hr-performance-reviewer
【开发与工程】深耕中国企业绩效管理体系的实战专家，精通 OKR/KPI 双轨制、360 度反馈、绩效校准会、PIP 改进计划等全流程绩效管理，帮助企业建立科学公正的绩效评估与人才发展机制。
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brainstorming
在实现前澄清需求、探索设计选择，并形成清晰的开发方向。
systematic-debugging
从根因分析出发定位缺陷，建立可验证、可复现的修复流程。
test-driven-development
先编写失败测试，再以最小实现完成开发，并持续重构。