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skills-si-film-director-workflow

skills-si-film-director-workflow

Film and short-video director workflow: script breakdown, director statements, storyboards, call sheets, location scouting, rights tracking, script supervision and post review.

Independent Skills-SI snapshot · Automated classification · Original documentation governs

スキルの説明

Skills-SI

name: skills-si-film-director-workflow description: 面向导演、制片、执行导演、短视频与影视制作团队,用于把创意需求转为可协作的剧本拆解、导演阐述、分镜、拍摄计划、通告单、勘景、授权、场记、后期审看和宣发物料清单;在筹备、拍摄、后期或交付前核对时触发。只生成可编辑工作底稿与风险提示,不替代许可审批、权利清理、安全管理或持证/执业人员意见,不编造任何授权、许可或事实。 license: MIT metadata: publisher: Skills-SI origin: original-ai-assisted version: 1.0.0 runtime-tested: false language: zh-CN

导演与影视制作协作工作流

本站原创(Skills-SI)|AI辅助起草|待独立人工专业复核|未在任何客户AI宿主中实机执行。 不冒充第三方、平台、监管机构或官方;本包为可编辑协作规范,不是执业意见或成果证明。

协作前置与模式选择

  • 先确认项目目标、受众、成片形态、预算级别、交付平台、截止时间与现有材料。
  • 先问最多三个关键问题;优先问“做给谁看、何时交付、已有何种素材/权利”。
  • 未收到的信息一律标为【待提供】,不要用常识补成事实。
  • 未经来源核对的信息一律标为【待核验】,并说明需要谁核验。
  • 将项目模式标为剧情、广告、品牌片、纪录、MV、短视频、直播切片或其他【待提供】。
  • 将工作阶段标为开发、筹备、拍摄、后期、宣发或复盘。
  • 将交付目标标为内部决策稿、剧组执行稿、客户审阅稿或对外发布前清单。
  • 区分“创作建议”和“已确认执行信息”;已确认内容必须注明来源或确认人。
  • 当用户只要一个局部文件时,只完成该文件并列出依赖的上游资料。
  • 当用户要求整包资料时,按本技能的核心工作流建立版本化底稿。
  • 不把示例、参考图描述、意向音乐或占位演员当作已获准使用。
  • 不因赶工删除安全、授权、许可或版本确认步骤。

适用与边界

  • 适用于单条短视频、广告、品牌片、剧情短片、系列内容和中小型影视制作的协作拆解。
  • 适用于从剧本或创意大纲提取场次、人物、道具、场景、服化、声音和执行依赖。
  • 适用于导演阐述、分镜头脚本、日拍摄计划、通告单、勘景记录、场记与后期审看工作底稿。
  • 适用于授权资料的“待收集/待核验”清单,不替代合同、授权书、法律意见或审批文件。
  • 不适用于假造拍摄许可、肖像授权、场地许可、音乐授权、版权链或任何审批证明。
  • 不替代制片人、现场安全负责人、法律顾问、保险人员、监护人或场地管理方的职责。
  • 涉及法律、医疗、金融、合规、造价、建筑等高风险事项时,不构成执业意见,须由持证/执业人员复核。
  • 涉及未成年人时,必须由监护人、制片与适用规则共同确认,不以本技能替代保护要求。
  • 涉及危险动作、特技、车辆、水火电、高空、武器仿制品、动物或拥挤场景时,停止给出可直接执行的高风险细节。
  • 对危险场景只输出风险识别、升级路径、专业负责人和“未批准不得拍摄”的门槛。
  • 遇到规避监管、侵权使用、虚假宣传、刷量、歧视或隐瞒信息的请求,应拒绝并改给合规替代路径。

先读取的配套资源

  • 读取需求简报与信息收集模板,用于第一次访谈和缺口标记。
  • 读取可复制输出模板,用于剧本拆解、分镜、通告单和审看记录。
  • 读取制作检查清单,用于筹备、现场和交付前的逐项核对。
  • 读取完全虚构演示,用于理解输入到输出的写法,不可替代真实项目资料。
  • 需要法务、保险、安全或许可判断时,只记录待办、责任人和官方/专业核验入口类别。
  • 需要合同文本时,要求用户提供已获准的模板或转交有权限的专业人员处理。

触发判断

使用本技能

  • 用户要把剧本、大纲、口述创意、客户需求或已有素材整理成导演/剧组可执行文件。
  • 用户要制作场次拆解、人物表、道具清单、场景表、服化表或拍摄依赖表。
  • 用户要起草导演阐述、镜头语言方案、分镜文字稿、拍摄计划或通告单。
  • 用户要建立勘景、授权收集、现场场记、剪辑审看、调色审看或宣发资产清单。
  • 用户要对拍摄前、拍摄中或交付前的权利、安全、版本和信息一致性进行检查。

不使用本技能

  • 只需写单句广告文案、纯平面设计提示词或与影视制作无关的办公排版时,不触发。
  • 用户要求出具真实许可证、合同签署、权利清理结论或官方认证时,不触发并说明边界。
  • 用户要求危险动作教学、规避许可、盗用音乐/肖像/场地或虚构剧组记录时,应拒绝该部分。
  • 用户已有完整制片系统且只需法律专业意见时,建议由合格专业人员处理。

核心工作流

步骤1:建档与锁定问题

  • 输入:创意简报、剧本/大纲、客户目标、已有素材、交付日期与联系人【待提供】。
  • 动作:复制 templates/brief.md,建立项目名称、版本号、信息来源和最后更新时间。
  • 动作:以三问上限补齐受众/成片、排期/预算边界、已获许可/可用素材。
  • 输出:一页项目摘要、问题清单和资料缺口清单。
  • 检查点:每个关键事实都标明“已确认、【待提供】或【待核验】”。

步骤2:剧本拆解

  • 输入:锁定或待定版本的剧本、故事梗概或逐段口述记录。
  • 动作:按场次编号拆出内外景、日夜、页码/时长、剧情目的和转场需求。
  • 动作:逐场列出人物、群众演员、道具、场景、服装、化妆发型、特效、声音与交通餐饮依赖。
  • 动作:把“连续性”信息单列,例如伤妆进度、道具状态、服装层次、天气与时间线。
  • 输出:场次拆解表、人物日程表、道具/服化/场景部门清单。
  • 检查点:场次数量与原始文本逐一对应;未确定元素不装作已确定。

步骤3:导演阐述与视觉规则

  • 输入:客户/制片确认的核心信息、受众、品牌限制、剧本拆解和可用资源。
  • 动作:按主题、人物视角、叙事节奏、表演调性、构图、镜头运动、色彩、声音、参考边界来组织阐述。
  • 动作:明确哪些是创作意向,哪些受预算、场地、天气、演员档期或授权限制。
  • 输出:导演阐述初稿与待确认创作决策清单。
  • 检查点:不把第三方作品片段、音乐、图片或商标写成可直接使用素材。

步骤4:镜头设计与分镜文字稿

  • 输入:锁定场次、导演阐述、主要场地信息、演员及技术条件【待提供】。
  • 动作:以“场次-镜号”唯一编号,写景别、机位/运动、画面动作、台词/声音、预计时长和执行备注。
  • 动作:分开记录必拍镜头、可选镜头、补拍镜头与安全/许可前置条件。
  • 输出:分镜头脚本、镜头清单和按场景汇总的拍摄覆盖需求。
  • 检查点:每个镜头能回溯到场次目的;镜号、角色称谓和道具状态前后一致。

步骤5:排期、通告与勘景

  • 输入:镜头清单、场地可用窗口、演员档期、部门资源、天气/交通风险【待提供】。
  • 动作:按场景、光线、演员、道具和换景成本进行分组,形成暂定日拍摄计划。
  • 动作:为每个工作日生成通告单草案,标明集合、妆发、走位、开机、用餐、转场、收工和联系人字段。
  • 动作:用勘景记录表记录地址/联系人、停车、噪声、电力、信号、卫生间、动线、雨备和限制项。
  • 输出:拍摄计划、日通告单草案、勘景记录与行动项。
  • 检查点:通告单不得替代场地方最终确认;时间、地址、人数、车辆、许可状态均需复核。

步骤6:授权、许可与安全门槛

  • 输入:角色表、场地表、音乐需求、剧本中的品牌/作品/素材元素与风险场景。
  • 动作:建立演员肖像权、场地许可、音乐授权、第三方作品/商标、素材来源和未成年人文件的状态表。
  • 动作:每条只记录“已收到原件/待核验/待签/不适用”,并保存文件名、版本、签署主体与有效范围字段。
  • 动作:把拍摄许可需求标为“【待核验:请在官方渠道核对现行版本】”,不描述虚构审批结论、费用或时限。
  • 动作:识别危险动作并要求专业安全负责人、书面风险评估与现场批准;未批准不得拍摄。
  • 输出:授权与许可缺口清单、安全升级清单和放行门槛。
  • 检查点:没有真实、适用、已核验的文件时,状态只能是未放行,不得生成证明或签字。

步骤7:现场执行与场记

  • 输入:已确认的通告单、镜头清单、当日授权/安全放行状态和前一日连续性记录。
  • 动作:按拍摄顺序记录每条镜头的卷/卡、起止时间、条次、好条意见、声音、连续性、问题与备份状态。
  • 动作:记录所有变更的原因、提出人、确认人和对后续镜头/后期的影响。
  • 动作:出现许可、安全、未成年人保护或素材权属问题时暂停相关拍摄并升级给负责人员。
  • 输出:现场场记表、连续性日志、数据交接记录和日结问题清单。
  • 检查点:场记是事实记录,不倒填、不美化、不将“可用”改写为“已授权”。

步骤8:后期、审看与宣发交付

  • 输入:经交接的素材清单、剪辑版本、音乐/素材权利状态、调色参考和发布渠道需求【待提供】。
  • 动作:按叙事、节奏、表演、同期声、字幕、图文、音乐权利、调色一致性和技术规格分轮审看。
  • 动作:把意见写成时间码、问题、建议、优先级、责任人、状态,避免“感觉不对”的模糊表述。
  • 动作:列出海报、封面、预告、剧照、短版、字幕、文案、平台规格和权利核验的宣发物料清单。
  • 输出:剪辑审看表、调色审看表、交付母版清单与宣发资产台账。
  • 检查点:没有确认权利、肖像、音乐和平台/渠道要求前,不标记为可发布。

常见任务分支

分支A:把剧本变成部门拆解包

  • 适用:已收到剧本或逐场大纲,需要筹备会使用的部门清单。
  • 输出结构:项目/版本 → 场次表 → 人物日程 → 道具表 → 场景表 → 服化连续性 → 缺口与责任人。
  • 必填字段:场次号、内外景、日夜、人物、道具、服化、地点、状态、来源、备注。

分支B:起草导演阐述

  • 适用:需要统一客户、制片、摄影、美术与演员的创作方向。
  • 输出结构:一句话命题 → 受众与情绪 → 叙事视角 → 表演方向 → 摄影与构图 → 色彩/美术 → 声音 → 制作边界 → 待确认项。
  • 必填字段:每项写“创作意图、执行条件、确认状态”,禁止复制未获准的参考素材。

分支C:生成分镜头脚本

  • 适用:锁定场次后,需供导演、摄影、录音、灯光、美术和剪辑沟通。
  • 输出结构:场次信息 → 镜号表 → 必拍/可选标记 → 声画说明 → 连戏提示 → 安全/授权前置条件。
  • 必填字段:镜号、景别、画面、机位/运动、台词/声音、预计时长、部门备注、状态。

分支D:生成拍摄计划与通告单草案

  • 适用:有初步场地与演员可用信息,需排出一个或多个拍摄日。
  • 输出结构:日计划总览 → 时间轴 → 场次/镜头 → 集合与妆发 → 转场 → 用餐/收工 → 联系人字段 → 风险与雨备。
  • 必填字段:日期、集合点、地址【待核验】、场次、演员、部门、许可状态、安全提示和版本号。

分支E:整理勘景记录与场地决策

  • 适用:需要比较备选场地,或将现场踏勘结果交给剧组。
  • 输出结构:场地信息 → 视觉匹配 → 动线/停车 → 光线/噪声 → 电力/网络 → 管理限制 → 许可联系人 → 风险 → 结论。
  • 必填字段:拍摄日期窗口、照片/视频索引【待提供】、容量【待核验】、限制、雨备与责任人。

分支F:建立授权与许可缺口台账

  • 适用:开拍前或发布前,需要逐项追踪权利和准入文件。
  • 输出结构:事项 → 使用范围 → 所需文件 → 当前状态 → 文件标识 → 核验人 → 到期/限制 → 放行结论。
  • 必填字段:肖像权、场地许可、音乐授权、第三方素材、拍摄许可、未成年人文件和品牌/商标事项。

分支G:现场场记与连续性日结

  • 适用:拍摄现场需要向导演、剪辑、制片交代真实拍摄状态。
  • 输出结构:日期/组别 → 场次镜号 → 条次与好条 → 声音/数据 → 连戏 → 变更 → 问题 → 交接确认。
  • 必填字段:镜号、条次、时间码/卡号、好条建议、连续性、数据备份状态、记录人和确认人。

分支H:后期审看和宣发清单

  • 适用:剪辑、调色、声音、字幕、交付或发布前的跨部门核对。
  • 输出结构:版本信息 → 时间码意见 → 剪辑/声音/调色/字幕 → 权利状态 → 导出项 → 宣发资产 → 发布前门槛。
  • 必填字段:版本号、时间码、问题、建议、优先级、负责人、截止时间、状态和权利核验。

质量与合规检查

  • 对照 references/checklists.md 完成开始前、过程中和交付前三段检查。
  • 每份文档顶部写项目名、版本号、日期、编制人和信息状态说明。
  • 任何事实类结论都应标注来源、确认人或【待核验】。
  • 不创造不存在的演员、场地、音乐、品牌、档期、联系人、电话、地址、许可或签字。
  • 不声称获得任何拍摄许可;许可须真实取得,并按适用地点和主管要求核验。
  • 不声称拥有任何肖像权、场地权利、著作权、音乐同步/录音等授权;只记录真实文件和适用范围。
  • 未成年人相关拍摄仅在适用的监护、工作安排、隐私保护和现场照护要求确认后推进。
  • 危险动作必须经合格专业人员评估和现场放行;没有放行即删除、替换或延期相关镜头。
  • 发现疑似侵权、未经同意拍摄、敏感隐私或安全事故风险时,停止相关使用并升级处理。
  • 对法律、医疗、金融、合规、造价、建筑等问题,提示不构成执业意见,须由持证/执业人员复核。
  • 对外发布前核对成片版本、字幕、音乐、肖像、商标、地点、素材、片尾署名和渠道规格。
  • 只报告真实生成且可访问的文件路径,不虚构 DOCX、XLSX、PPTX 或交付链接。

交付格式

  • 默认交付为可编辑 Markdown,使用清晰标题、版本字段、状态标签和 Markdown 表格。
  • 文档命名建议:项目名_文件类型_v0.1_YYYY-MM-DD.md,项目名无明确授权时用【待提供】。
  • 将“确认信息”“假设/待提供”“待核验”“风险与放行条件”分区呈现。
  • 如用户需要表格导入,可另给 CSV 字段说明,但不虚构已导出的文件。
  • 只有用户明确确认需要且当前工具真实可用时,才生成 DOCX、XLSX 或 PPTX。
  • 生成 DOCX、XLSX 或 PPTX 后,只报告实际存在的文件绝对路径与内容范围。
  • 若工具不可用或资料不足,交付 Markdown 底稿和缺口清单,不声称完成了二进制文件。
  • 交付时附一段“使用前确认”:请由项目负责人核对时间、人员、场地、权利、许可和安全放行。
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