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name: resume language: zh-TW description: "撰寫一份以成就為主線、能透過 ATS 篩選並贏得面試的簡歷/CV。當被要求撰寫或重寫簡歷、把經歷整理成簡歷、或針對某個職位定製簡歷時使用。產出一份乾淨的單欄、ATS 友好的簡歷——概要、以量化成就要點呈現的工作經歷、技能與教育背景，可直接匯出為排版精美的 PDF。"

resume 的繁體中文翻譯，英文版本為規範版本。

簡歷技能

一份簡歷只有約 7 秒鐘的人工瀏覽時間，以及一次 ATS 掃描。所以它必須易於掃讀、以成就為主線、關鍵詞對齊——而不是職位描述的複述。這個技能把你的經歷轉化為量化的成就要點，採用單欄結構（ATS 安全），並針對目標職位定製。可用 Paper 或 Modern PDF 主題匯出，獲得排版效果。

從粗略素材開始工作

你經常只會拿到零散筆記、不完整的經歷，或者僅僅一個目標職位。無論如何都要交付一份完整、可直接使用的簡歷——不要停下來提問，也不要留下 [公司名]、[補充資料] 這類佔位符。缺少細節時，根據素材和目標職位推斷一個具體、合理的內容，並把所有推斷內容標註為*（推測——請確認）*，讓使用者知道需要核實。一個具體且有標註的推測，永遠好過一個空白或一個追問。

每項成就都要量化。優先使用使用者提供的真實數字——使用者給出的資料要原樣使用。只有當指標確實缺失時，才把職責轉寫為以結果為導向的成就（寫結果，例如"上線移動應用 v1，並獲得第一批使用者"）；只有在能給出站得住腳的保守估計時才補充數字，並標註*（推測——請確認）*。絕不能在真實的簡歷上悄悄編造或誇大數字——一個未標註的虛構指標，比缺失指標更糟糕。

只輸出成品簡歷（及其簡短的定製說明）——不要開場白，不要"這是您的簡歷"，不要對自己做了什麼發表元評論。

輸入（未提供的可推斷——標註推測）

• 目標職位 / 職位描述——讓簡歷得以定製和關鍵詞對齊（通用簡歷必敗）。
• 你的經歷——職位、時間和所做/所成之事（零散筆記也可以；技能會負責量化）。
• 技能、工具、教育背景、證書。
• 資歷與格式偏好——倒序時間（預設）或職能式；一頁（多數情況）或兩頁。

輸出格式

單欄、ATS 友好的簡歷，按以下順序：

[姓名]

[目標職位] · [城市 / 遠端] · [電子郵件] · [電話] · [LinkedIn/作品集]

概要——2–3 行：你是誰、你最有力的證明、你的目標方向。不要"結果導向的專業人士"之類的空話。

工作經歷——倒序時間。每個職位： [職位]，[公司] · [起止時間]

• [成就要點：動作動詞 → 做了什麼 → 量化影響]。例如"將新使用者流失率從 18% 降至 9%，帶來約 $140k ARR。"
• 近期職位 3–5 條要點，早期職位更少。寫成就，不寫職責。

技能——分組呈現、關鍵詞豐富，呼應職位描述的用語（ATS 靠它們匹配）。

教育背景——學位、院校、年份；證書。

定製說明（單獨給使用者）：織入了職位描述中的哪些關鍵詞，以及需要在求職信中彌補的差距。

品質檢查

• 每條經歷要點都是帶指標的成就，而非職責（"負責……"）
• 要點以有力的動作動詞開頭；不用第一人稱代詞
• 單欄、標準標題，無表格/文字框/圖形等破壞 ATS 解析的元素
• 目標職位描述中的關鍵詞自然出現（技能區 + 要點中）
• 篇幅匹配資歷（約 10 年以下 1 頁；最多 2 頁）；最新、最相關的在前
• 聯絡資訊完整，概要中點明目標職位

反模式

• 不要羅列職責——"管理團隊"是職責；"團隊從 4 人擴至 11 人，流失率降低 30%"才是成就
• 不要用多欄佈局、表格、頁首頁尾或圖示——它們會在 ATS 解析器中亂碼
• 不要寫通用簡歷——概要、技能和側重點都要針對目標職位定製
• 不要用軟技能空話填充（"勤奮的團隊合作者"）——用結果來證明
• 不要編造或誇大指標——用真實數字，或明確標註的合理估計

依據

以成就為主線、ATS 感知的簡歷實踐（倒序時間、量化影響要點、關鍵詞對齊）。

示例觸發語

• “幫我改履歷。”
• “把我的經歷寫成履歷。”
• “依這個職缺調整履歷。”