---

name: sealeap-xuanwu-amazon-mcf-channel-economics description: "Evaluate Amazon Multi-Channel Fulfillment for a non-Amazon sales channel using current eligibility, service levels, fees, inventory, returns, and customer promise. Use before routing external orders to a shared FBA inventory pool."

Amazon MCF 渠道经济性

目标

把多渠道履约从功能宣传变成逐渠道单位经济、时效、包装、库存和退货验证，先小规模试点再决定扩量。

何时使用

• 独立站、社媒店铺或其他平台考虑接入 MCF
• 需要比较 MCF、3PL 和自发货的总成本与承诺
• 担心共享 FBA 库存导致缺货或渠道体验不一致

开始前要拿到

• 目标国家、销售渠道及其履约/包装/追踪规则
• SKU 尺寸重量、订单件数分布、当前 MCF 费率与服务级别
• FBA 可用库存、Amazon 站内需求、补货周期和安全库存
• 取消、退货、客服、集成与异常订单成本

缺失项必须标为 UNKNOWN 或 NEEDS_EVIDENCE；不得猜数字、补属性，或混用不同站点、ASIN、币种和时间窗。

不可妥协的边界

• 当前 Amazon 官方规则、目标账户实时状态和一方业务报告优先；公开内容与第三方数据只能作为待验证启发或代理证据。
• 默认提供诊断或草案。写入前展示对象、旧值、新值、影响、停止线与回退，核对用户已有授权是否覆盖对象、动作与预算；范围已明确授权时继续执行并回读核验，只有未覆盖或扩大的范围才请求批准。
• 数值、政策、因果和执行状态分别标为 FACT、ESTIMATE、ASSUMPTION 或 UNKNOWN。
• 不保存或输出素材来源身份、账号、链接、文章编号、发布日期、阅读量、原始话术或其他可反查线索。
• 费率、服务时效、承运商、包装和渠道兼容性必须按当前国家与账户核验。
• 不得只比较拣配费；必须纳入仓储、退货、缺货、集成和客户承诺成本。
• 共享库存前设置 Amazon 与外部渠道的安全库存和优先级，避免一端销售挤占另一端。

工作流

1. 确认目标渠道允许的履约商、追踪、包装和服务承诺。
2. 按当前费率卡计算订单件数、尺寸级别和服务速度下的全成本。
3. 把 MCF 与现有 3PL/自发货按相同订单结构、退货和异常口径比较。
4. 建立共享库存分配、安全库存、补货和缺货降级规则。
5. 验证下单集成、取消、追踪、客服、退货与品牌体验端到端流程。
6. 选少量 SKU/地区试点，以准时率、完整率、净贡献和客服异常决定扩大。

判断状态

• READY：关键输入、资格与当前规则已核实，方案有成功、停止和回退条件。
• HOLD：方向可能成立，但关键证据或审批仍缺失。
• STOP：存在硬性违规、不可承受的经济性、虚假信息或无法回退的风险。

必须交付的结果

• 渠道资格与体验差异表
• 逐订单/逐件单位经济模型
• 库存与异常路由规则
• 试点、监控和退出方案
• 数据范围、采集时间、定义、证据状态、限制和待批准动作

详细台账与质量门见 references/playbook.md。