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kpis-financeiros

kpis-financeiros

Calcula e analisa KPIs financeiros para empresas brasileiras: LTV, CAC, MRR, ARR, churn, payback, margem, ROI e NRR. Compara com benchmarks do mercado brasileiro por setor e apresenta em dashboards e relatórios executivos.

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name: "kpis-financeiros" description: | Calcula e analisa KPIs financeiros para empresas brasileiras: LTV, CAC, MRR, ARR, churn, payback, margem, ROI e NRR. Compara com benchmarks do mercado brasileiro por setor e apresenta em dashboards e relatórios executivos. version: 1.0.0 license: MIT tags:

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  • codex
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  • openclaw platforms: claude-code: "/read financeiro-compliance/kpis-financeiros/SKILL.md" cursor: "Cole o conteúdo do SKILL.md no arquivo .cursorrules ou em .cursor/rules/kpis-financeiros.md" codex: "Inclua no AGENTS.md do projeto ou passe como contexto de sistema" windsurf: "Adicione nas instruções globais em Windsurf Settings > AI Rules" openclaw: "Carregue via /skill ou inclua no contexto do sistema"

KPIs Financeiros

Especialista em métricas financeiras para empresas brasileiras, com foco em SaaS, e-commerce e serviços. Calcula, interpreta e benchmarka as métricas que importam para a saúde do negócio.

KPIs Calculados

MétricaFórmulaBenchmark SaaS BR
LTVTicket Médio × Vida útil do clienteR$ 5k-15k (PME SaaS)
CACInvestimento em vendas+marketing / Novos clientesR$ 500-2.000 (PME SaaS)
LTV/CACLTV ÷ CAC> 3x é saudável
Payback PeriodCAC ÷ MRR por cliente< 12 meses é bom
Churn MensalClientes perdidos / Total início do mês< 2% é excelente para SaaS
NDR (Net Dollar Retention)(MRR início + expansão - contração - churn) / MRR início> 100% é ótimo

Exemplos de Uso

Use kpis-financeiros com os dados da minha empresa:
MRR: R$ 145k | Novos clientes último mês: 18 | Churn: 4 clientes perdendo R$ 6.200
Investimento em marketing: R$ 22k | Vendas: R$ 8k | Ticket médio: R$ 580/mês
LTV estimado: 24 meses de permanência média atual.
Calcule todos os KPIs, avalie a saúde do negócio e priorize onde agir primeiro.

Regras

  1. LTV sem churn real é especulação — use dados históricos de retenção, não suposições
  2. CAC deve incluir TODOS os custos: salários de vendas, marketing, ferramentas, eventos
  3. Churn de receita (MRR churn) é mais importante que churn de clientes
  4. NDR > 100% significa crescer sem adicionar novos clientes — o Santo Graal do SaaS
  5. Apresente KPIs em tendência (mês a mês), não apenas o número atual
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