La interfaz está localizada; las descripciones y documentos de las Skills se traducen automáticamente con IA a su idioma. El código, los comandos, rutas y términos técnicos se mantienen en el original, y prevalece el documento del autor.
Explorar Skills
Desarrollo · SKILL.md

scenario-war-room

scenario-war-room

Modelagem interfuncional de cenários hipotéticos com efeitos cascata e múltiplas variáveis. Ao contrário do teste de estresse de premissa única, este modela adversidade composta em todas as funções do negócio simultaneamente. Use ao enfrentar cenários de risco complexos, decisões estratégicas com grande desvantagem ou quando o usuário perguntar 'e se X E Y …

Independent GitHub snapshot · Automated classification · Original documentation governs

Documentación de la Skill

GitHub

name: "scenario-war-room" description: "Modelagem interfuncional de cenários hipotéticos com efeitos cascata e múltiplas variáveis. Ao contrário do teste de estresse de premissa única, este modela adversidade composta em todas as funções do negócio simultaneamente. Use ao enfrentar cenários de risco complexos, decisões estratégicas com grande desvantagem ou quando o usuário perguntar 'e se X E Y acontecerem ao mesmo tempo?'" license: MIT metadata: version: 1.0.0 author: Ric Neves - Flowgrammers category: c-level domain: strategic-planning updated: 2026-03-05 frameworks: scenario-planning agents:

  • claude-code

Scenario War Room

Modele cenários hipotéticos em cascata por todas as funções do negócio. Não testes de estresse de premissa única — adversidade composta que mostra como um problema cria o próximo.

Keywords

scenario planning, war room, what-if analysis, risk modeling, cascading effects, compound risk, adversity planning, contingency planning, stress test, crisis planning, multi-variable scenario, pre-mortem

Início Rápido

python scripts/scenario_modeler.py   # Construtor interativo de cenários com modelagem em cascata

Ou descreva o cenário:

/war-room "E se perdermos nosso cliente principal E perdermos a captação do T3?"
/war-room "E se 3 engenheiros saírem E precisarmos entregar até o T3?"
/war-room "E se nosso mercado encolher 30% E um concorrente captar R$250M?"

O que Este Framework Não É

  • Não é um teste de estresse de premissa única (isso é /em:stress-test)
  • Não é apenas modelagem financeira — cada função é modelada
  • Não é apenas pior cenário — modela 3 níveis de severidade
  • Não é paralisia por análise — produz hedges e gatilhos concretos

Framework: Modelo de Cascata em 6 Passos

Passo 1: Defina as Variáveis do Cenário (máx. 3)

Declare cada variável com:

  • O que muda — específico, quantificado se possível
  • Probabilidade — sua melhor estimativa
  • Prazo — quando ocorre
Variável A: Cliente principal (28% ARR) envia aviso de rescisão de 60 dias
  Probabilidade: 15% | Prazo: Dentro de 90 dias

Variável B: Captação Série A atrasada 6 meses além do fechamento alvo
  Probabilidade: 25% | Prazo: T3

Variável C: Engenheiro principal pede demissão
  Probabilidade: 20% | Prazo: Desconhecido

Passo 2: Mapeamento de Impacto por Domínio

Para cada variável, cada função relevante modela o impacto:

DomínioResponsávelModela
Caixa e runwayCFOImpacto no burn, mudança no runway, opções de bridge
ReceitaCROGap de ARR, risco de cascata de churn, pipeline
ProdutoCPOImpacto no roadmap, risco de PMF
EngenhariaCTOImpacto na velocidade, risco de pessoa-chave
PessoasCHROCascata de attrição, implicações do congelamento de contratação
OperaçõesCOOCapacidade, impacto nos OKRs, risco de processo
SegurançaCISORisco de prazo de conformidade
MercadoCMOImpacto no CAC, exposição competitiva

Passo 3: Mapeamento de Efeitos em Cascata

Este é o núcleo. Mostre como a Variável A desencadeia consequências em domínios que ativam os efeitos da Variável B:

GATILHO: Churn de cliente (R$2,8M ARR)
  ↓
CFO: Runway cai de 14 → 8 meses
  ↓
CHRO: Congelamento de contratação; risco de retenção aumenta (impacto no moral)
  ↓
CTO: 3 vagas de engenharia abertas congeladas; roadmap desliza
  ↓
CPO: Lançamento de funcionalidade do T4 atrasado → risco de retenção de clientes
  ↓
CRO: NRR cai; contas existentes veem velocidade reduzida → mais risco de churn
  ↓
CFO: [Cascata secundária — espiral de morte potencial se não interrompida]

Nomeie a cascata explicitamente. Mostre onde ela pode ser interrompida.

Passo 4: Matriz de Severidade

Modele três cenários:

CenárioDefiniçãoRecuperação
BaseUma variável ocorre; as outras nãoGerenciável com plano
EstresseDuas variáveis ocorrem simultaneamenteRequer resposta significativa
SeveroTodas as variáveis ocorrem; cascata totalExistencial; requer intervenção do conselho

Para cada nível de severidade:

  • Impacto no runway
  • Impacto no ARR
  • Impacto no headcount
  • Prazo para estado inaceitável (ponto de gatilho)

Passo 5: Pontos de Gatilho (Sinais de Alerta Precoce)

Defina o sinal mensurável que indica que um cenário está se desdobrando antes de ser confirmado:

Gatilho para Risco de Churn de Cliente:
  - Patrocinador não responde por >3 semanas
  - Uso cai >25% mês a mês
  - Nenhuma QBR do T1 confirmada até 1° de dezembro

Gatilho para Atraso na Captação:
  - <3 term sheets após 60 dias de processo
  - Investidor-líder solicita extensão >30 dias na due diligence
  - Concorrente capta a avaliação mais baixa (sinal de mercado)

Gatilho para Attrição de Engenharia:
  - Atividade no Glassdoor do time de engenharia
  - 2+ pedidos de entrevista de indicação de engenheiros
  - Contra-oferta acima do mercado exigida nos últimos 3 meses

Passo 6: Estratégias de Hedge

Para cada cenário: ações a tomar agora (antes do cenário se materializar) que reduzem o impacto se ocorrer.

HedgeCustoImpactoResponsávelPrazo
Estabelecer linha de crédito de R$2,5MR$25K/anoGanha 3 meses se churn ocorrerCFO60 dias
Bônus de retenção de 12 meses para 3 engenheiros-chaveR$450KFideliza time durante a captaçãoCHRO30 dias
Diversificar para <20% de concentração de receita por clienteEsforço de vendasReduz risco de cliente únicoCRO2 trimestres
Comprima prazo de captação, inicie processo paraleloTempo do CEOFecha antes que as pistas de runway se unamCEOImediato

Formato de Saída

Cada sessão de war room produz:

CENÁRIO: [Nome]
Variáveis: [A, B, C]
Caminho mais provável: [qual combinação realmente se desenvolve, com probabilidade]

NÍVEIS DE SEVERIDADE
Base (apenas A): [impacto no runway/ARR] — recuperação: [X ações]
Estresse (A+B): [impacto no runway/ARR] — recuperação: [X ações]
Severo (A+B+C): [impacto no runway/ARR] — risco existencial: [sim/não]

MAPA DE CASCATA
[A → impacto no domínio → gatilho B → impacto no domínio → estado final]

SINAIS DE ALERTA PRECOCE
- [Sinal 1 → qual cenário indica]
- [Sinal 2 → qual cenário indica]
- [Sinal 3 → qual cenário indica]

HEDGES (tome estas ações agora)
1. [Ação] — custo: R$X — impacto: [o que compra] — responsável: [função] — prazo: [data]
2. [Ação] — custo: R$X — impacto: [o que compra] — responsável: [função] — prazo: [data]
3. [Ação] — custo: R$X — impacto: [o que compra] — responsável: [função] — prazo: [data]

DECISÃO RECOMENDADA
[Um parágrafo. O que fazer, em que ordem e por quê.]

Regras para Boas Sessões de War Room

Máximo 3 variáveis por cenário. Mais de 3 é ruído — você não consegue se preparar significativamente para um colapso de 5 variáveis. Modele as 3 que realmente te preocupam.

Quantifique ou estime. "Receita cai" não é útil. "R$2,1M ARR em risco em 60 dias" é. Use intervalos se incerto.

Não pare nos efeitos de primeira ordem. O dano está sempre na cascata, não no impacto inicial.

Modele a recuperação, não apenas o impacto. Todo cenário deve ter um caminho de "o que fazemos".

Separe o cenário base da sensibilidade. Não confunda "o que provavelmente acontece" com "o que poderia acontecer".

Não exceda na modelagem. 3–4 cenários por ciclo de planejamento é o número certo. Mais cria paralisia por análise.


Cenários Comuns por Estágio

Seed:

  • Co-fundador sai + produto perde o prazo de lançamento
  • Financiamento acaba + termos de bridge desfavoráveis

Série A:

  • Perde meta de ARR + captação atrasada
  • Cliente-chave cancela + concorrente capta recursos

Série B:

  • Contração de mercado + burn multiple dispara
  • Investidor-líder quer pivô + time resiste

Integração com Funções C-Suite

Tipo de CenárioFunções PrimáriasCascata Para
Perda de receitaCRO, CFOCMO (pipeline), COO (cortes), CHRO (layoffs)
Saída de pessoa-chaveCHRO, COOCTO (se eng.), CRO (se vendas)
Falha na captaçãoCFO, CEOCOO (extensão do runway), CHRO (congelamento de contratação)
Violação de segurançaCISO, CTOCEO (comunicação), CFO (custo), CRO (impacto no cliente)
Mudança de mercadoCEO, CPOCMO (reposicionamento), CRO (novos segmentos)
Movimento de concorrenteCMO, CROCPO (resposta no roadmap), CEO (estratégia)

Referências

  • references/scenario-planning.md — metodologia Shell, pre-mortem, Monte Carlo, frameworks de cascata
  • scripts/scenario_modeler.py — ferramenta CLI para modelagem estruturada de cenários
Skills guardadas