name: industrial-design
description: "在从事产品设计、工业设计、实体产品开发、制造或硬件设计时使用。叠加在DesignAgent 线性工作流上的领域技能。"
工业设计（Industrial Design）
不可协商的规则
硬性门槛：用户和上下文研究必须先于形式生成。在设计产品形状之前，理解产品如何使用、在哪里使用以及如何制造。没有功能和上下文就没有形式。
概述
工业设计的领域专属方法论层。工业设计是关于创造功能、可用、美观且可制造的实体产品。此技能叠加在DesignAgent 线性流程上（01-intake → 02-discover → 03-strategy → 04-generate → 05-review → 06-deliver → 07-learn），在每个阶段注入工业设计专属框架。
何时使用
- 消费产品设计
- 家具和照明设计
- 医疗或辅助设备设计
- 包装设计（实体）
- 硬件和电子产品设计
- 工具和设备设计
- 可持续产品开发
何时不使用
- "画个椅子" → 快速草图，用精简模式
- 平面包装设计（仅视觉，无实体产品）→ 使用 brand-strategy
- 工程分析或FEA（这是设计方法论，不是工程）
- 单零件修改，不需要用户上下文
工业设计专属流程
阶段1：调研和上下文（叠加01-intake → 02-discover）
- 用户研究：产品如何使用？谁用？在什么情境下？
- 人体工学分析：人体测量、握持、够取范围、姿势、交互力
- 竞争分析：现有产品、专利布局、市场空白
- 制造研究：可用工艺、材料、供应链
- 可持续性研究：生命周期分析、材料影响、废弃处理
- 法规研究：安全标准、认证、测试要求
阶段2：产品策略（叠加03-strategy）
在形式探索之前定义产品意图：
- 产品简报：它解决什么问题？核心功能是什么？
- 使用场景：用户如何一步步与它交互？
- 设计原则：什么驱动设计？（耐用、简洁、可识别、可持续）
- 材料和工艺方向：哪些材料和制造工艺在范围内？
- 目标成本和价格：成本目标是多少？什么驱动成本？
- 可持续性目标：回收含量、可回收性、可修复性、使用寿命
阶段3：形式开发（叠加04-generate）
- 草图探索：跨2-3个方向至少10-20个概念草图
- 3D形式研究：快速CAD或实体模型探索
- 人体工学测试：检查比例、握持、可用性（用模型）
- 材料和饰面探索：色彩、纹理、材料样品
- 如需探索视觉风格，调用 designing-with-ai 进行渲染和可视化
- 设计迭代：基于人体工学和功能反馈细化形式
阶段4：评审和测试（叠加05-review）
- 功能测试：它按预期工作吗？
- 用户测试：观察真实用户与原型交互
- 人体工学验证：舒适度、易用性、安全性
- 制造审查：在目标成本和质量水平下可行吗？
- 可持续性审计：材料、包装、运输、废弃处理
- 法规审查：它满足所需标准吗？
阶段5：工程和交付（叠加06-deliver → 07-learn）
- 工程文档：CAD文件、技术图纸、公差
- 材料和饰面规格：精确材料、色彩、纹理、表面处理
- 制造文档：装配说明、BOM（物料清单）、工装要求
- 包装设计：保护性、传达信息、最小化浪费的包装
- 生产支持：样品审查、首件检验、质量控制
- 学习：记录有效做法、改进点、可复用模式
理性化预防
| 借口 | 事实 |
|---|
| "我先设计形式，再考虑制造" | 制造约束必须从一开始就塑造形式。 |
| "人体工学可以后期在CAD中细化" | 人体工学是设计驱动力，不是细化步骤。早期用模型测试。 |
| "可持续性太贵了" | 可持续设计就是高性价比设计。浪费才是昂贵的。 |
| "用户会去适应产品" | 产品必须适应用户。这才是工业设计的意义。 |
危险信号
- 你没有做用户或上下文研究就开始画草图
- 制造可行性没有被考虑
- 人体工学测试被跳过
- 你不知道目标成本
- 可持续性没有被处理
验证
→ 从 01-intake 开始，然后按照线性流程加上工业设计专属补充。