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Use when executing an implementation plan in the current session as the implementer yourself — your human partner chose inline execution, or no subagent tool is available
mw-rebuttal用于回应《管理世界》R&R 审稿意见,产出逐条回复信并同步修订正文。Use when 收到《管理世界》退修通知、已有 1—3 份审稿意见和编委意见、需要撰写逐条回复信并对齐正文修改、或处理多位审稿人意见冲突时使用。锚定《管理世界》国务院发展研究中心主办、管理学与经济学并重、规范实证大刊的审稿语境,落实"先修订正文、再写导览式回复信"的顺序原则,对识别、机制、政策三条线实质补强,逐条标注正文修订位置,并审慎控制不接受意见的比例。 本技能服务于《管理世界》(Management World, MW)。
Independent GitHub snapshot · Automated classification · Original documentation governs
先修订正文,再写回复信。回复信是"导览图",必须基于已修订的正文版本。
颠倒会导致:
尊敬的主编、编委、各位审稿专家:
非常感谢编辑部和各位审稿专家在百忙之中对本文的审阅和宝贵意见。
我们已根据各位意见对论文进行了系统修订。下面我们逐条回复各位的意见。
为便于核对,我们在回复中标注了修订对应的正文位置(如"详见正文 P.X 第 Y 段")。
致主编 / 编委的回复(如有编委意见)
审稿人 1 的回复
审稿人 2 的回复
审稿人 3 的回复(如有)
再次感谢各位的宝贵意见。
作者
20XX 年 XX 月 XX 日
意见 X:[原文照抄审稿意见]
回复:感谢审稿专家的宝贵意见。我们已[做了什么具体修改],理由如下:
(1)从理论角度,……
(2)从实证角度,……
(3)从写作角度,……
具体修改详见正文第 X 页第 Y 段(修订标记已用[蓝色字体 / 修订模式]标出)。
《管理世界》由国务院发展研究中心主办,审稿强调规范的因果识别、机制检验与政策含义。R&R 阶段编委关注的不是"作者是否态度恭敬",而是"识别、机制、政策三条线是否真正补强、修订是否在正文落地、是否服务国家战略导向"。下表锚定本刊审稿期待与常见退稿模式:
| 意见类型 | 本刊期待的回应 | 致命应对 |
|---|---|---|
| 识别质疑 | 补异质性处理偏误诊断/安慰剂,正文落地 | 仅口头辩护不补分析 |
| 机制质疑 | 新增因果中介或子样本对比 | 把原结果换个说法 |
| 政策含义薄 | 重写分层建议,对接国家战略 | 加一句"建议政府重视" |
| 中外文献失衡 | 补本土顶刊文献并做对话 | 仅在回复信致谢不动正文 |
虚构一份 R&R,按本 skill 规则走查(页码、系数为示意):
本刊 R&R 的成功回复普遍是"先改正文、再写导览式回复信",逐条标注正文位置、识别/机制/政策三线均有实质补强、不接受意见控制在 1—2 条且附旁证。回复信长度通常远短于正文修订量。二审轮次与上传格式以编辑部最新稿约为准。
【审稿人数】X 人
【意见总数】X 条
【完全接受】X 条
【部分接受】X 条
【不接受】X 条
【回复信字数】X
【正文修订段落数】X
【下一步】上传至投稿系统 → 等待二轮审稿