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데이터 및 연구 · SKILL.md

financial-analysis-master

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财务分析主流程 — 整合利润分析 + 预算执行 + KPI 仪表盘 + 异常判断的综合分析。 适用情形:月度财务分析时执行,整合 profit-analysis、 budget-execution-analysis 和 kpi-dashboard,输出完整的财务分析报告。 核心:数据收集 → KPI 分析 → 异常诊断 → 根因归因 → 改善建议。

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name: financial-analysis-master description: > 财务分析主流程 — 整合利润分析 + 预算执行 + KPI 仪表盘 + 异常判断的综合分析。 适用情形:月度财务分析时执行,整合 profit-analysis、 budget-execution-analysis 和 kpi-dashboard,输出完整的财务分析报告。 核心:数据收集 → KPI 分析 → 异常诊断 → 根因归因 → 改善建议。 argument-hint: "[分析期间 YYYY年MM月] [分析类型:月度/季度]" last_reviewed: 2026-06 version: 1.0.0 risk_level: medium

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/financial-analysis-master — 财务分析主流程

完整分析流程

Step 1:KPI 仪表盘(快速扫描)
  → 执行 kpi-dashboard
  → 识别须关注的 KPI

Step 2:利润表分析(深入诊断)
  → 执行 profit-analysis
  → 分析毛利/费用异常

Step 3:预算执行分析(目标对比)
  → 执行 budget-execution-analysis
  → 分析预算偏差

Step 4:综合诊断(根因归因)
  → 综合 Step 1-3 发现的问题
  → 归因到具体业务原因

Step 5:改善建议与待办
  → 提出可落地的改善建议
  → 输出待办清单

第一步:KPI 仪表盘

执行 Skill: kpi-dashboard

□ 执行状态:[成功/失败/部分成功]
□ KPI 健康度:[X 项健康 / X 项关注 / X 项预警]

□ 🔴 预警 KPI:
□ ⚠️ 关注 KPI:
□ ✅ 健康 KPI:

第二步:利润表分析

执行 Skill: profit-analysis

□ 执行状态:[成功/失败/部分成功]

□ 收入:[XXX万](vs 预算 [X%] / vs 同期 [X%])
□ 毛利:[XXX万](毛利率 [X%])
□ 费用:[XXX万](费用率 [X%])
□ 营业利润:[XXX万](营业利润率 [X%])

□ TOP 异常项:
  - [毛利异常] — 影响 [±XXX万]
  - [费用异常] — 影响 [±XXX万]

第三步:预算执行分析

执行 Skill: budget-execution-analysis

□ 执行状态:[成功/失败/部分成功]

□ 收入执行率:[X%](vs 序时 [X%])
□ 毛利执行率:[X%]
□ 费用执行率:[X%]
□ 利润执行率:[X%]

□ 全年利润预测:[XXX万](原预算 [XXX万])

□ 重大偏差项:
  - [科目A]:[±XXX万] — 归因 [...]
  - [科目B]:[±XXX万] — 归因 [...]

第四步:综合诊断

跨维度综合分析:

问题一:[毛利下降]
□ KPI 表现:毛利率低于目标 [X%]
□ 利润表归因:[...]
□ 预算执行偏差:[...]
□ 综合根因:[...]
□ 风险等级:[🔴高/⚠️中/✅低]

问题二:[费用超标]
□ KPI 表现:费用率高于目标 [X%]
□ 利润表归因:[...]
□ 预算执行偏差:[...]
□ 综合根因:[...]
□ 风险等级:[🔴高/⚠️中/✅低]

问题三:[DSO 上升]
□ KPI 表现:D 60天 → [X]天
□ 利润表归因:回款变慢
□ 预算执行偏差:无直接影响
□ 综合根因:[客户结构/信用政策]
□ 风险等级:[🔴高/⚠️中/✅低]

第五步:生成综合财务分析报告

═══════════════════════════════════════
财务分析报告
分析期间:[YYYY年MM月]
报告日期:[YYYY-MM-DD]
分析类型:[月度/季度]
═══════════════════════════════════════

【核心结论】

✅ 本月表现:[一句话总结]
□ 亮点:[...]
□ 问题:[...]

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

【一、业绩概览】

        | 本期    | 预算    | 执行率 | 同期    | 同比   | 环比
--------|---------|---------|--------|---------|--------|-------
收入    | [XXX万] | [XXX万] | [X%]  | [XXX万] | [±X%] | [±X%]
毛利    | [XXX万] | [XXX万] | [X%]  | [XXX万] | [±X%] | [±X%]
毛利率  | [X%]   | [X%]   | —     | [X%]   | [±X%] | [±X%]
费用    | [XXX万] | [XXX万] | [X%]  | [XXX万] | [±X%] | [±X%]
费用率  | [X%]   | [X%]   | —     | [X%]   | [±X%] | [±X%]
营业利润| [XXX万] | [XXX万] | [X%]  | [XXX万] | [±X%] | [±X%]
净利率  | [X%]   | [X%]   | —     | [X%]   | [±X%] | [±X%]

【二、KPI 健康度】

✅ 健康([X] 项):
  - [指标A]:[X](目标 [X])
  - [指标B]:[X](目标 [X])

⚠️ 关注([X] 项):
  - [指标C]:[X](目标 [X])— [原因]

🔴 预警([X] 项):
  - [指标D]:[X](预警 [X])— [原因]

【三、本月核心问题】

问题 1:[毛利下降 — [描述]]
□ 表现:毛利率 [X%](目标 [X%]),下降 [X%]
□ 根因:[...]
□ 影响利润:[±XXX万]
□ 责任部门:[部门]
□ 改善措施:[...]

问题 2:[费用超标 — [描述]]
□ 表现:费用率 [X%](目标 [X%]),超支 [XXX万]
□ 根因:[...]
□ 影响利润:[±XXX万]
□ 责任部门:[部门]
□ 改善措施:[...]

问题 3:[DSO 上升 — [描述]]
□ 表现:D 60天 [X] 天(目标 [X] 天),增加 [X] 天
□ 根因:[...]
□ 风险:回款周期拉长,资金占用增加
□ 责任部门:[部门]
□ 改善措施:[...]

【四、预算执行评估】

□ 收入执行率:[X%](序时 [X%])
□ 全年利润预测:[XXX万](原预算 [XXX万])
□ 预测偏差:[±XXX万]([±X%])

□ 重大偏差:
  - [科目A]:[±XXX万] — 归因 [合理/须改善]
  - [科目B]:[±XXX万] — 归因 [合理/须改善]

【五、全年预测】

        | 原预算   | 全年预测 | 偏差     | 偏差率
--------|----------|----------|----------|--------
收入    | [XXX万] | [XXX万] | [±XXX万] | [±X%]
毛利    | [XXX万] | [XXX万] | [±XXX万] | [±X%]
营业利润| [XXX万] | [XXX万] | [±XXX万] | [±X%]

□ 预测评价:[✅ 超额完成 / ✅ 达标 / ⚠️ 不达标]
□ 是否建议调整预算:[是/否 — 理由]

【六、待办清单】

□ 高优先级(本月内须完成):
  1. [待办1] — 责任人:[X] — 完成日期:[X]
  2. [待办2] — 责任人:[X] — 完成日期:[X]

□ 中优先级(下月内须完成):
  1. [待办3] — 责任人:[X] — 完成日期:[X]

□ 监控事项(持续跟踪):
  1. [DSO 改善跟踪] — 责任人:[X]
  2. [毛利改善跟踪] — 责任人:[X]

【七、下月重点关注】

□ [关注事项1] — 关注原因:[...]
□ [关注事项2] — 关注原因:[...]

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编制人:[财务分析师]
审核人:[财务经理]
批准人:[财务总监]
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升级触发条件

  • 毛利率低于预警值连续 2 个月
  • 收入同比下降 > [X]%
  • 全年利润预测偏差 > [X]%
  • 资产负债率 > 70%
  • 流动比率 < 1.0

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