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Use when executing an implementation plan in the current session as the implementer yourself — your human partner chose inline execution, or no subagent tool is available
board-meetingProtocolo de reunião de conselho com múltiplos agentes para tomada de decisões. Executa uma deliberação estruturada em 6 fases: carregamento de contexto, contribuições independentes do C-suite (isoladas, sem contaminação cruzada), análise crítica, síntese, revisão do fundador e extração de decisão. Use quando o usuário invocar /cs:board, solicitar uma reuni…
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name: "board-meeting" description: "Protocolo de reunião de conselho com múltiplos agentes para tomada de decisões. Executa uma deliberação estruturada em 6 fases: carregamento de contexto, contribuições independentes do C-suite (isoladas, sem contaminação cruzada), análise crítica, síntese, revisão do fundador e extração de decisão. Use quando o usuário invocar /cs:board, solicitar uma reunião de conselho ou querer deliberação executiva estruturada com múltiplas perspectivas sobre uma questão estratégica." license: MIT metadata: version: 1.0.0 author: Ric Neves - Flowgrammers category: c-level domain: board-protocol updated: 2026-03-05 frameworks: 6-phase-board, two-layer-memory, independent-contributions agents:
Deliberação multi-agente estruturada que evita pensamento de grupo, captura visões minoritárias e produz decisões limpas e acionáveis.
reunião de conselho, deliberação executiva, decisão estratégica, C-suite, multi-agente, /cs:board, revisão do fundador, extração de decisão, perspectivas independentes
/cs:board [tópico] — ex.: /cs:board Devemos expandir para São Paulo no T3?
memory/company-context.mdmemory/board-meetings/decisions.md (Apenas Camada 2 — nunca transcrições brutas)O Chief of Staff seleciona os papéis relevantes com base no tópico (não todos os 9 toda vez):
| Tópico | Ativar |
|---|---|
| Expansão de mercado | CEO, CMO, CFO, CRO, COO |
| Direção de produto | CEO, CPO, CTO, CMO |
| Contratação/org | CEO, CHRO, CFO, COO |
| Precificação | CMO, CFO, CRO, CPO |
| Tecnologia | CTO, CPO, CFO, CISO |
Sem contaminação cruzada. Cada agente executa antes de ver as saídas dos outros.
Ordem: Pesquisa (se necessário) → CMO → CFO → CEO → CTO → COO → CHRO → CRO → CISO → CPO
Técnicas de raciocínio: CEO: Árvore de Pensamento (3 futuros) | CFO: Cadeia de Pensamento (mostre a matemática) | CMO: Recursão de Pensamento (rascunho→crítica→refinamento) | CPO: Primeiros Princípios | CRO: Cadeia de Pensamento (matemática de pipeline) | COO: Passo a Passo (mapa de processo) | CTO: ReAct (pesquisa→analise→aja) | CISO: Baseado em Risco (P×I) | CHRO: Empatia + Dados
Formato de contribuição (máximo 5 pontos-chave, auto-verificados):
## [PAPEL] — [DATA]
Pontos-chave (máximo 5):
• [Achado] — [VERIFIED/ASSUMED] — 🟢/🟡/🔴
• [Achado] — [VERIFIED/ASSUMED] — 🟢/🟡/🔴
Recomendação: [posição clara]
Confiança: Alta / Média / Baixa
Fonte: [de onde vieram os dados]
O que mudaria minha opinião: [condição específica]
Cada agente se auto-verifica antes de contribuir: atribuição de fonte, auditoria de premissas, pontuação de confiança. Sem afirmações sem marcação.
O Mentor Executivo recebe TODAS as saídas da Fase 2 simultaneamente. Papel: revisor adversarial, não sintetizador.
Lista de verificação:
O Chief of Staff entrega usando o formato de Saída de Reunião de Conselho (definido em agent-protocol/SKILL.md):
Parada completa. Aguarde o fundador.
⏸️ REVISÃO DO FUNDADOR — [Cole a síntese]
Opções: ✅ Aprovar | ✏️ Modificar | ❌ Rejeitar | ❓ Fazer follow-up
Regras:
/cs:board resumeApós aprovação do fundador:
memory/board-meetings/YYYY-MM-DD-raw.mdmemory/board-meetings/decisions.md[DO_NOT_RESURFACE]memory/board-meetings/
├── decisions.md # Camada 2 — apenas aprovadas pelo fundador (Fase 1 carrega este)
├── YYYY-MM-DD-raw.md # Camada 1 — transcrições completas (nunca carregadas automaticamente)
└── archive/YYYY/ # Transcrições brutas após 90 dias
Reuniões futuras carregam apenas a Camada 2. Nunca a Camada 1. Isso evita consenso alucinado.
| Falha | Correção |
|---|---|
| Pensamento de grupo (todos concordam) | Re-execute a Fase 2 isolada; force "argumento mais forte contra" |
| Paralisia de análise | Limite a 5 pontos; force recomendação mesmo com confiança Baixa |
| Bikeshedding | Registre como item de ação assíncrono; volte à pauta principal |
| Contaminação de papel (CFO tomando decisões de produto) | O Crítico sinaliza; exclua da síntese |
| Contaminação de camada | Fase 1 carrega apenas decisions.md — regra absoluta |
templates/meeting-agenda.md — formato de pautatemplates/meeting-minutes.md — formato de saída finalreferences/meeting-facilitation.md — gestão de conflitos, timing, modos de falha