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Use when executing an implementation plan in the current session as the implementer yourself — your human partner chose inline execution, or no subagent tool is available
gratitudeAI strength recognition — scanning for what is functioning well and understanding why. The complement to heal, which scans for drift and problems. Gratitude builds structural knowledge from working patterns: what you appreciate, you understand; what you understand, you can build on. Use after completing a task successfully, during heal when everything reads…
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察強處。識何者運作及其因。此為 heal 之補——後者察偏移與修損。感恩建於異前提:所賞者識之;所識者可建之上;所建者,長。
heal 中若諸子系皆讀健康——感恩將「無誤」轉為「此有所正」Read 讀 MEMORY.md 以顧往成與穩模由問察轉強察。此為有意之知覺反轉——如 heal 有意察偏,感恩有意察健。
得: 作用之真實列表。非強正面——誠承實強處。若某事真好,具體命之。
敗則: 若無所標——若皆覺僅足——細察。「足」常掩「可靠」,可靠為值識之強。問之缺亦健康之形,由值識之模所持。
每識強處,溯其因。無識之感恩為情;有識之感恩為結構知。
得: 每強處附簡識因何作。此識使感恩可行——將賞轉為可施他處之知。
敗則: 若「因」不明——若某作而不能釋——此亦有值。不明之強值護,雖不能言其機。標為「因未識之故而作」而非棄之。
將賞轉為前向動。感恩非只顧往——乃以所作者為後續之基。
得: 至少一基於所識強之具體行。行應覺自然——已作者之展,非強改。
敗則: 若無行現,賞本身已足。非每感恩會須生計。有時識作已是全值——調內模向信而離焦。
若宜,分享賞。內留之感恩有值;表之者強關係。
得: 真、具體、合比之表。非每感恩會須外表——時內識已足。
敗則: 若表覺強或作秀,略之。作之感恩劣於未表者。內識已行其工。
heal,非代之heal — 察偏與問;感恩為其補之強察center — 六和察含功能評;感恩深正見shine — 真光較易於基真賞所作者intrinsic — 動機由識能持(自決論);感恩供證observe — 持中察;感恩以特定透鏡(強)施察conscientiousness — 行之嚴;感恩識嚴已在之處